人才理念

人才,品質,客戶是東海成長的三大基石,東海人視人為第一基石,沒有人才,就沒有今天的東海,更沒有未來的東海, 東海每成長一步,都有東海有不懈的努力和同舟共濟的力量,在東海,能者上庸者下,企業的競爭, 歸根到底是人才的競爭。東海實施人才戰略,重視選用德才兼備人才,都把發現、使用、培養、吸引、 留住人才問題列入企業發展大策。“堅持正確用人導向,按德才兼備、注重實績、選拔干部, 提高選人用人公信度。”今天的東海,是人才騰飛的象征,更是人才發展的搖籃。

為了實施人才強企戰略, 東海鋼鐵集團公司牢固樹立“以人為本”觀念,不斷深化人力資源管理體制改革, 創造良好的人才成長環境加快人才隊伍結構調整,優化人力資源配置,大力培養、 引入公司業務發展急需的各類人才;建立與公司發展要求相適應的人才培養、選用 、評價和激勵機制;建設一支結構合理、專業配套、數量充足、素質較高的人才隊伍, 打造一支既懂國際工程管理,又熟悉國際工程設計規范、標準,精通各專業設計工作流程 和環節,復合型的高水平設計管理隊伍,不斷提升、增強公司的核心競爭力和綜合實力。

東海鋼鐵集團公司緊緊抓住引進人才、培養人才、 用好人才的三個關鍵環節,強化人才激勵機制,創造有利于人才脫穎而出和人盡其才、 才盡其用的良好環境。同時注重不斷改善員工隊伍結構,全面提升總體功能和競爭實力。 東海鋼鐵集團公司堅持公司人才統籌規劃、科學設置崗位,用業績考核人,用職業發展激勵人 ,用保障留住人,用文化凝聚人,用培訓發展人,持續地調動員工的積極性與創造性,使員工素 質與企業的戰略目標相適應,與崗位職責相匹配。

公司為不同的崗位和職務的員工提供具備市場競爭力的 薪酬待遇,并依法保障員工的合法權益、安全、休息、休假以及社會保險;公司提倡效 率優先,兼顧公平原則,鼓勵員工多勞多得。

公司堅持以人為本,構建和諧發展的企業文化,充分 保障員工的各種正當權益。同時,倡導“敬業愛崗、和諧高效”的團隊觀念和行為準則 ,員工的一切行為都必須以維護公司利益,對社會負責為根本出發點。

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